Connect with us

Anyagmozgatás

Intelligens logisztikai folyamatok alapozzák meg egy vállalat hatékonyságát

Rugalmas termelés, kis tételek, maximális hatékonyság és a lehető legnagyobb biztonság a munkavállalók, a járművek és az áruk számára – mindez a folyamatosan növekvő verseny- és költségnyomás mellett. Számos vállalatnak kell szembenéznie ezekkel vagy hasonló kihívásokkal. A személyre szabott folyamatoptimalizálás fontos, nem más, mint a hatékonyság fenntartható növelésének, a hosszú távú rugalmasságnak és a skálázhatóságnak elengedhetetlen feltétele. A Still, az intralogisztikai megoldások hamburgi székhelyű specialistája támogatja a vállalatokat logisztikai folyamataik intelligens optimalizálásában.

A változékony időkben a hosszú távú sikerhez nagyfokú rugalmasságra és a változó körülményekhez, követelményekhez és ok-okozati viszonyokhoz való gyors és folyamatos alkalmazkodásra van szükség. Ez az egyre gyorsabb és hibamentes folyamatok mellett azt is jelentheti, hogy a gyártást a lehető legrövidebb idő alatt kell méretezni, rövid gyártási ciklusokat kell megvalósítani kis tételszámokkal, a folyamatokat és ellátási láncokat újra és újra rugalmasan kell alkalmazni.

Intelligens folyamatok mint a rugalmasság és a skálázhatóság kulcsa
Kapacitásbővítés, nagyobb teljesítményű járművek, több alkalmazott vagy nagyobb függetlenség az automatizált folyamatok révén – ezek mind az optimalizált termelés kirakós játékának darabjai. A fenntartható növekedéshez és a hosszú távú sikerhez azonban elengedhetetlenek a minden területen pontosan optimalizált folyamatok: a beérkező árutól a rakodási és szállítási folyamatokig. „Az intelligens folyamatok hosszú távú mozgásteret teremtenek, és stabil alapot jelentenek, amely hosszú távon minden szabadságot megad egy vállalatnak a rugalmas és agilis cselekvéshez” – magyarázza Florian Heydenreich, a Still értékesítési és szolgáltatási ügyvezető alelnöke.

És joggal: hiszen ahol a beérkező áruk területén a folyamatok, a közlekedési útvonalak és az átadási pontok egyértelműen meghatározottak, és ahol az automatizált járművek és az intelligens állványrendszerek zökkenőmentesen együttműködnek, ott például a rendelkezésre álló hely optimálisan kihasználható és a kezelési kapacitás növelhető. Emellett jelentősen csökken a balesetveszély, és ha az igények növekednek, több járművet lehet nagyobb sebességgel integrálni, vagy bármikor bővíteni lehet a polcokat anélkül, hogy a folyamatok megváltoznának, vagy a beérkező áruk alapvető szervezése sérülne.

Ugyanez vonatkozik a raktározásra, a komissiózásra, a termelési ellátásra, a szállításra és az áruk kiadására is. Ha a szükséges nyersanyag nem csak just-in-time, hanem just-in-sequence – hatékonyan összecsomagolva és előre összeszerelve – érkezik a gyártósorra, akkor a termelés hatékonyan és megszakítás nélkül működhet. A keresztező járművek vagy emberek által okozott zavarok vagy késések minimálisra csökkennek. Ha a késztermékekhez tartozó összes releváns szállítási dokumentum teljes, egyértelmű és jól látható, csökken a hibaarány, nő a kezelési kapacitás, és az elégedett ügyfelek a lehető leggyorsabban megkapják a szállítmányt.

Tapasztalt szakértők támogatják a vállalatokat az intelligens folyamatok felé vezető úton
Az intelligens folyamatok nyilvánvaló hozzáadott értéke ellenére sok vállalat még mindig vonakodik a folyamatoptimalizálás témájától. Pedig csupán csak egyet kell visszalépni a hektikus napi termelési rutinból, hogy a megszokott munkafolyamatokat és a bevált folyamatokat alaposan megvizsgálják. Ugyanakkor az intelligens logisztikai optimalizálás nagymértékben függ az egyéni keretfeltételektől, követelményektől és céloktól – nem létezik mindenre egyforma megoldás. A Still támogatja az ügyfeleket az intelligens logisztikai folyamatok felé vezető úton: partnerségben, egyénileg és átláthatóan, sokéves tapasztalattal és magas szintű tanácsadói szakértelemmel. A meglévő anyagáramlási és logisztikai folyamatok részletes felmérése és elemzése alapján először az erősségeket, a lehetőségeket és az optimalizálási igényeket azonosítják, majd egyedi intézkedési javaslatokat dolgoznak ki – a kisebb kiigazításoktól az összes raktári területet átfogó átszervezésig.

A digitális irányítási rendszerek átlátható folyamatokat hoznak létre
A folyamatoptimalizáláshoz szorosan kapcsolódik a saját folyamatok átlátható elemzése. Minél több ismerettel rendelkeznek a vállalatok saját folyamataikról, leltáraikról és kihívásaikról, annál célzottabb és ezáltal sikeresebb optimalizálásokat tudnak végrehajtani, és annál jobban tudnak reagálni a változásokra. A STILL erre a célra digitális anyagáramlási és flottakezelési rendszereket használ, amelyek valós időben térképezik fel az egyes folyamatlépéseket, és a különböző információkat okosan összekapcsolják, hogy átlátható egészet alkossanak. Ha például részletesen ismeri a teherautók kihasználtságát, azt, hogy a komissiózóknak mennyi időre van szükségük egy-egy komissiózásra, és hogy melyik polcrekeszben melyik áru milyen mennyiségben van, akkor a flottáját is pontosan összeállíthatja – nemcsak a méret, hanem az egyes teherautók kiválasztása, konfigurációja és feladatai tekintetében is.